各二级学院、各单位：
根据《关于做好2022年教职工与二级单位年度考核工作的通知》（桂院政办〔2022〕52号）要求，我部负责中层管理干部与各二级学院、职能教辅部门的年度考核工作，为做好年度考核工作，现将相关工作通知安排如下：
一、考核对象
全体中层管理干部，各二级学院、各职能教辅部门
二、考核时间段
2022年1月至12月
三、考核内容
（一）中层管理干部
1.师德考核的内容参照原漓院党〔2019〕25号（详见附件1）通知文件第二章第四条至第十条、第三章第十五条执行。
2.绩效考核的内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。
（1）德（权重10%）：主要考核思想政治和师德师风表现。
（2）能（权重10%）：主要考核工作能力和业务水平。
（3）勤（权重10%）：主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。
（4）绩（权重60%）：主要考核履行职责和工作实绩。
（5）廉（权重10%）：主要考核遵纪守法和廉洁自律情况。
（二）各二级学院：年度考核按自身建设、教学工作、学生工作、教师队伍建设等四个方面设置考核内容和评价要点。其中，金融与法律学院、管理工程学院以机构调整前的工作作为考核内容。
1.自身建设（权重20%）：主要包括党风廉政建设与安全稳定、依法行政、管理班子建设、党建和工会工作、资产财务管理及宣传文化建设。
2.教学工作（权重35%）：主要包括转型发展与“双创”教育、教学基本建设、常规运行与管理、教学质量监控。
3.学生工作（权重25%）：主要包括管理队伍建设、党团建设与常规管理、综合素质教育、就业工作。
4.师资建设（权重20%）：主要包括专兼职教师队伍、师德师风建设、教研教改研究、科研工作。
（三）职能教辅部门：年度考核按自身建设、创新执行、服务成效、管理水平等四个方面设置考核内容和评价要点,以大部制改革优化前的工作作为考核内容。
1．自身建设（权重20%）：主要包括党风廉政建设与安全稳定、依法行政、勤政敬业、廉洁自律。
2．创新执行（权重35%）：主要包括执行力、创新力。
3．服务成效（权重25%）：主要包括服务能力、服务态度、服务质量。
4．管理水平（权重20%）：主要包括政策水平、制度建设、常规管理。
四、考核标准及结果使用
（一）中层管理干部年度考核标准及结果使用
中层管理干部年度考核结果与其绩效工资发放、工资晋级、职务（称）晋升、续聘、评选先进、表彰奖励等挂钩。具体办法按原漓院政人事〔2019〕67号（详见附件2）通知文件第二章第七条、第九条、第十条和第四章第十六条至第二十条执行。
（二）二级单位年度考核标准及结果使用
二级单位年度考核不仅是衡量各单位工作质量、成效和管理水平的重要依据，也是考核各单位领导班子及其成员德、能、勤、绩、廉的重要参考依据，因此应当与评优表彰、绩效奖励挂钩。具体办法按桂院政办〔2022〕52号（详见附件3）通知文件第五点第二条执行。
五、考核方式和程序
（一）考核方式
1.中层管理干部师德考核由干部所在单位组织开展，师德考核优秀等次占比不超过本单位应参加考核人员总数的30%，获得原漓院党〔2019〕25号通知文件第十五条第（三）款规定的荣誉称号的，可直接推荐为“优秀”等次，不纳入单位30%的优秀名额。
2.中层管理干部年度绩效考核和各二级单位年度绩效考核由党委工作部组织开展，均采取“基层（干部所在单位教职工）评价、中层（全体中层管理干部）评价、高层（全体校领导）评价”的方式进行，使用网络系统提交评价意见，参与率要求达到应测评人数三分之二。考核满分为100分，其中基层评价权重占30%，中层评价权重占30%，高层评价权重占40%。
（二）考核程序
1.撰写总结。中层管理干部及二级单位进行总结，12月22日中午12:00前各单位统一提交中层管理干部的个人年度考核登记表及单位工作述职报告的电子版；12月26日前各单位统一提交纸质版。
2.网络测评。12月25日开展网络测评，基层、中层和高层人员登录系统按照权限进行评价。具体测评要求另行通知。
3.上报师德考核情况。12月26日各单位将中层管理干部师德考核初步情况报党委工作部。
4.数据整理及上报。12月27日前党委工作部整理相关数据报年度考核工作领导小组办公室审核。
未尽事宜请与党委工作部联系，联系人:刘老师，联系电话：8993663，邮箱：ljxyzztz@gxljcollege.cn。
附件：1.关于印发《广西师范大学漓江学院建立健全师德建设长效机制实施办法（试行）》的通知（漓院党〔2019〕25号）
2.关于印发《广西师范大学漓江学院教职工年度考核管理办法（试行）》的通知（漓院政人事〔2019〕67号）
3.关于做好2022年教职工与二级单位年度考核工作的通知（桂院政办〔2022〕52号）
党委工作部
2022年12月20日
