周道林作主题报告

8月23日上午，桂林学院第二届发展与改革暑期研讨会举行第三场专题报告。校董事长周道林作题为《企业思维与桂林学院快速发展》的专题报告。全体校领导、中层干部、首席教授代表、高级职称教师代表及第一届教代会执委会委员等80余人参加会议。会议由校长杨树喆主持。

报告中，周道林结合自身经历深刻阐述了企业思维与学校快速发展的关系，将企业做大做强的发展思路和经验与学校实际相结合，通过大量数据和图片指出，学校发展应从“发挥党建引领作用”“资金筹措与办学成本平衡”“人才培养”“校园二期建设”和“产业化路线”五个方面制定前景规划和实施措施，打造特色办学方式，形成良好的声誉和口碑。

在党建引领方面，周道林对学校的党建工作予以肯定，并指出要继续深入学习习近平总书记重要讲话精神，在党的统一领导下充分发挥党建引领作用，打造党建品牌，以品牌促学校发展。通过党建品牌建设，制定合理的育人计划，提升育人质量和水平，培育浓厚的校园文化环境，增强学校亲和力和社会形象，增强学校的社会影响力和公众凝聚力，同时得到社会和师生的赞誉。

在资金筹措与办学成本平衡方面，周道林通过多个详实的案例指出，在学校远期规划上要以企业思维突破思维定式，从长远着手，为学校谋求突破发展今后学校要重点推进以下四点工作：一是加强科研课题申报，积极申请专利，走产学研的道路；二是加强发展留学生教育、高等学历继续教育、职业培训，吸引更多的生源；三是探索多元化办学模式，采用校办产业组建产业集团的方式，积极向市场融资；四是加强校企合作办学，争取到企业在人才培养和资金上的支持。

在人才培养方面，周道林提出，要健全人才选拔机制，完善管理干部培养机制，创造良好的人才培养环境，将内部培养与向外招聘相结合，增强内部的整体活力。他提出四点建议：一是要制定干部梯队管理的长远规则、年度计划；二是实行干部轮岗制，培养复合型人才；三是从制度上保障管理干部每年有进修提高的机会；四是对于表现突出的优秀人才，建立校领导“一对一”精心培养模式，使他们尽快成长。学校也将进一步加强人才培养环境建设，将建设教师公租房，解决教师住宿问题；筹建幼儿园、小学、中学等教育资源，解决教师子女入学问题；加强人才引进，符合条件的人才享受桂林市高层次人才补贴、奖励，在就医、就学、配偶就业等方面享受相应服务，通过多项有效举措更好的吸引人才，留住人才。

在校园建设方面，学校要以企业思维规划全盘发展，实行三步走战略，完成好学校建设工作。第一步是新建7栋学生宿舍项目，目前7栋学生宿舍主体结构工程已完成封顶，后续将加快推进内外部装饰装修工程等工作，确保交付2022级新生使用，提供优质的学习生活环境。第二步要结合桂林“海绵城市”的建设目标，以实用第一为原则完善学校二期规划设计方案，因地制宜，在学校水系规划中融入古桂柳运河、相思江等地域符号，强调桂林文化特色。第三步，学校已启动三期新增1000亩用地相关工作，致力于搭建桂林市时尚之都及相关新型产业发展平台，服务于桂林世界级旅游城市建设。周道林强调，当下工作重点是全力推进第二步工作，根据《普通本科学校设置暂行规定》要求和学校现实需要，通过规划调整新增31万平方米校舍建筑面积，达到教育部的两年转设过渡期满“考核”要求。

桂林学院规划图（北京土人城市规划设计股份有限公司设计方案之一）

在产业化路线方面，结合企业开发领域，为学校探索产业化路线搭建发展平台，将与学校共同构建多主体协同育人平台，促进行业企业需求融入人才培养各个环节，培养面向未来的高层次产业人才，围绕广西和桂林重点发展产业，构建面向产业的学科专业发展平台。

周道林希望学校能充分发挥高校人才优势，实现高校知识溢出直接服务区域经济社会发展，推动应用科学研究成果的转化和应用，促进产业转型升级。以“做大做强”的企业思维实现学校更长远地突破和发展。