外国语学院(国际教育学院)2025年工作总结
2025年,学院顺利完成由人文学院向外语类学院的转型,在平稳过渡的基础上,全面推进本科教学合格评估等重点工作,取得扎实进展。现将全年工作总结如下。
一、工作开展情况及成效
(一)党建引领,组织建设规范有序
学院以“打基础、强组织”为主线,优化党支部设置,完成与原中文类党支部的交接,设立2个教师支部、1个学生支部,并创新组建英语专业师生混合党支部,实施“党员导师制”。强化思想建设,与师大外国语学院联建共建,思政项目获校级奖项2项。规范组织生活,严格执行“三会一课”,1人获市级优秀党员,5人获校级表彰,综合教师党支部获评校级先进基层党组织。
(二)党建业务融合,破解发展难题
围绕外语教育“重技能轻思政”问题,打造“融三进·行至善”外语铸魂品牌,设立自治区级“三进”虚拟教研室,建设“三进+外语”课程体系,建立30余个实践基地,形成“思政+外语”育人合力。评估期间构建“党旗领航”工作体系,组建5支党员服务队、8个评建先锋岗,实现网格化协同推进。
(三)迎评促建,教学质量持续提升
将2025年定为“评建攻坚年”,学院成立评建工作领导小组,构建三级工作网络,实行“党建+评建”模式。全面对标本科教学工作合格评估指标体系,系统推进各项评建任务落地,形成人人头上有指标,评估重担大家挑的局面。开展系统化磨课提质工作,完成两轮全员磨课,开展“一课一策”精准指导百余场,形成“自我反思+集体研讨+专家诊脉”的课堂质量持续改进机制,课堂教学获专家组好评。强化教研活动与教学档案规范化建设,全年组织各类教研活动60余次,全面核查整改6类核心教学材料,确保教学档案规范、完整、一致。
(四)师资建设,能力素养稳步增强
构建分层分类师资培养体系,组织60余名骨干教师赴国内知名高校参加高端研修培训,围绕人工智能教学应用等前沿主题举办多场专题工作坊,覆盖教师超50人次,选派7名教师赴基础教育单位挂职,外聘师资质量显著提升,教师教学能力与科研水平协同增强。获得外研社“教学之星”大赛全国复赛二等奖1项,“外教社杯”全国高校外语教学大赛广西赛区二等奖2项,全年获批市厅级及以上教改科研项目12项,成功推荐申报国家社科基金项目1项,获校级教学成果奖2项。辅导员队伍建设成果突出,获学校多项荣誉。
(五)专业建设,教学条件不断优化
积极开展英语师范专业认证工作,组建56人的攻坚团队,邀请专家反复打磨申报书及自评报告,按时上报各类认证材料。完成学院4个专业特色凝练和宣传片制作,同步推进参与校级评估准备工作,重点抓好越南语、泰语两个小语种专业建设。依托虚拟教研室推动课程融合,开展企业调研与项目合作,推进智慧教学平台建设,ITEST平台及语言实训室改造获批。立项校级课程思政示范课程2门,获批校级微专业立项2个。建成30门示范课程,1门获评区级社会实践一流课程,8门获评校级智慧课程,《走进东盟》慕课实现国家级平台上线。
(六)实践教学,育人实效日益凸显
承办“外研社・国才杯”等赛事,举办外语文化节系列活动。深化创新创业教育改革,推动双创教育与专业课程、实践教学深度融合,获得中国国际大学生创新大赛国际赛道铜奖,自治区大学生创新创业训练计划项目10余项。深化产教融合,探索RCEP跨境贸易产业学院建设,完成4个专业建设特色凝练,共建“三农主播实训基地”,获新华财经关注报道。加强实习管理,开展实地走访,推进示范基地建设。
(七)开放办学,国际视野持续拓展
应邀安排5名越南语专业学生赴南昌开展越南语口语培训班教学工作,商务英语专业与资源县供销合作联社签订合作协议,组织学生参与深圳国际食品博览会,开展跨境电商直播实战。推进“3+1”人才培养,越南语、泰语专业学生完成境外学习,2名商务英语学生赴新加坡实习。学生参与东盟基础教育研讨会、中越青年研学等国际交流,拓展本硕贯通渠道。
(八)学风建设,学生发展成效显著
创新思政教育形式,全年覆盖500余人次。学生在国家级、省级各类学科竞赛中斩获奖项25项,其中在外研社·国才杯”“理解当代中国”全国大学生外语能力大赛广西赛区选拔赛中,取得金奖3项、银奖4项的历史最好成绩,英语专业学生首次进入“田家炳杯”全国师范院校师范生教学技能竞赛总决赛并获得大赛二等奖。就业工作精准施策,开展访企拓岗,举办多场双选会,2025届毕业生去向落实率位列全校第一。
二、工作亮点与特色
(一)赛事承办与成绩双突破
高质量承办“外研社・国才杯”广西赛区比赛,获广泛好评。学生获金奖3项、银奖4项、铜奖1项,创历史最佳;在省级竞赛中再获多项奖项,体现教学与实践成果。
(二)就业工作成效显著
构建“访企拓岗+双选招聘+考研帮扶”服务体系,毕业生就业率全校第一,越南语专业全部就业,3人考研成功,学院获评考研工作先进单位。
(三)智慧教学改革领先
建成“AI平台+智慧实训+慕课”一体化教学体系,引进蓝鸽AI平台,8门课程获评校级智慧课程,《走进东盟》慕课选课超万人次,教学改革成果获校级一等奖。
(四)服务地方协同发展
学院4个专业充分发挥自身优势积极与地方政府、企业、学校等单位开展基高联动、直播助农、外语赋能产业发展等形式多样的协同育人举措,获新华财经等多家主流媒体关注。
三、问题与改进措施
(一)党建与业务融合待深化
党建与教学、科研融合不够系统,引领作用未充分发挥。
改进措施:强化“党建+”机制,推动党建与业务同谋划、同考核,打造“一支部一品牌”,促进党建优势转化为发展实效。
(二)评建、认证工作仍有差距
教学材料归档不全,制度配套不足,距离合格规范标准有距离。
改进措施:加强动员与激励,成立整改小组,明确材料标准,修订院级制度,提升规范性与操作性。
(三)学风长效机制不健全
偏重外部管理,学生内生动力不足,学习氛围不浓。
改进措施:开展目标引领活动,加强学业与职业指导,推广学习小组与朋辈互助,激发学习主动性,构建学风建设长效机制。
外国语学院(国际教育学院)
2025年12月31日
一审:秦丽娟二审:王亮三审:庞一飞责任编辑:王亮

